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企业文化
2013年,科大自控系统有限公司公司企业文化发展目标---新年会议

2013年新年快乐!

一、总结2012,展望2013

    2012年:大家无论在工作或是个人等方面都有着很大的进步,对大家的努力表示感谢!特别是节日依然奋战在现场一线的同事表示最深切的问候!

    2013年:公司新年新气象,本年以提高员工主动性为工作目标,综合部配合其主导思想安排培训学习,提高员工工作态度及专业能力,以提高工作效率创造公司业绩为最终共同目的。

二、目前最需要提高的方面——主动性。

    1、主动性分析

    A、勾通。

    名句赏析:人的成功,专业占15%,勾通占85%。

    根据公司及个人实际情况分析,专业所占比例会相对高,但勾通所起到的作用是不可小觑的。勾通不单指有言语表达,而是需要衍生到整体的个人素养、言谈举止各方面。

    B、成就。

    成就无需只用金钱来标准,而是以个人的相对的能力提高,公司的相对发展来进行衡量。个人方面,能迎难而上,不惧风险取得前所未有的成绩,虽然眼前是没有经济上的改变,但都是一种成就;公司方面,员工的进步,公司的发展,都是一种成就。

    主动性是一切行动的源泉,只有从各个方面提供主动意识才能在实际的工作和生活中充分发挥出个人的能量。

    2、主动性的形式

       表现的方面:

       A、主动安排

       B、主动的细节

       C、主动的层次

    提高主动性的前题是必须有扎实的基本功,从事能做到心中有底,遇事能做到胸有成足,建立强大的自信心,这样才能主导工作、竞争等各种场合,才能最大化体现出个人价值、才能为公司创造最大的利益。

    我们员工主动性不足的表现:

    1.大的方面主动提建议提问题的不多

    2.在工作中各个方面主动发现存在的问题不多,后面的整改意见和措施更是少。

    3.对于自己负责的内容能方方面面主动考虑全面的不足

    4.对项目、市场等各种事务活动主动跟进,主动安排进展、主动推进工作,主动检查,主动查找问题不足

    5.在具体事务中主动行为不足。

    6.主动学习新技术、新理念不足。在技术上主动钻研业务遇到不懂或不足的技术问题勇于攻关勇于挑战不足。

    如何培养大家的主动性:

    很多同事主动性不足的原因是多方面的,有性格方面的、有责任心方面的、有压力不大方面的等等。我们通过这段时间的学习和培训对这方面大家的不足进行提高。

    具体方法、措施随后通过总结再另行学习。

    目标一:提高公司全体员工勾通能力

    目标二:每位员工,每年最少读6本非小说类书籍,提高整体素质,并组织全员共赏!目的就是在工作中逐步提供我们员工的整体素质,真正实践学习型组织。

    2012,是辛苦的一年,也是公司发展的一年,公司取得的成绩是每位员工共同努力的成果,公司秉承工作为先,劳逸结合的工作风气,在2013年,公司要求每位员工能将工作做到实处,工作之余能不断提高,全面发展,共同进步,并期望每一位员工能在不久的将来独挡一面,为公司创造更好的业绩。

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